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    煥發新氣象 彰顯新作為!山西建投建工集團所屬各單位召開2023年職工大會(一)

    來源: 時間:2023-02-21 08:52:42 [ 打印 ] [ 關閉 ]

      

      近期以來,山西建投建工集團所屬各單位陸續召開2023年職工大會,圓滿完成各項會議議程。會議全面總結2022年發展成果,明確2023年重點任務,號召動員全體干部職工堅定發展信心,把握發展機遇,凝聚發展動力,以一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實的決心,推動集團公司高質量發展。

      

    第四工程公司

      

     

      

           2022年

      第四工程公司廣大干部職工團結奮戰,攻堅克難,圓滿完成了各項重點項目建設任務。品牌創建蓄能,工科大項目獲中國建筑業協會2022-2023年度第一批魯班獎;安全護航發展,全面推行雙防雙控工作及廣聯達智慧管理系統,榮獲全國安全生產標準化項目1項;黨建領航發展,黨支部榮獲省屬企業標桿黨支部,黨建項目入選省屬企業優秀黨建項目匯編。

           2023年

      第四工程公司將以“12368”戰略行動方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,圍繞年度各項奮斗目標,重點做好六方面工作。一是轉變思維主動出擊,市場開拓重實效;二是精細管控全員參與,效益為本增利潤;三是安全為天進度為重,生產效率穩提速;四是科技賦能品牌引領,精細管理夯基礎;五是財務恒實資金有力,風險防控穩發展;六是黨群共興人才為基,強根鑄魂利長遠。

     

     第九工程公司

      

     

      

          2022年

      第九工程公司緊緊圍繞“內涵集約發展年”管理主題,進一步強化經營管理、風險防控、黨建文化等各項工作,不斷提升核心競爭力和盈利能力。公司各項經濟技術指標均超額完成,其中市場開發達到25.72億元;基礎管理水平穩步提升,榮獲集團公司“先進單位”稱號等榮譽;承辦了山西省、建投集團、建工集團“安全生產月”“安康杯”競賽、“關愛一線、夏送清涼”活動啟動儀式;項目管理精細推進,太原科技大學項目獲得國家級標準化示范項目,榮獲建投集團“安康杯”競賽優勝班組稱號。

          2023年

      第九工程公司將緊緊圍繞集團公司“管理提質年”管理主題,重點做好四項工作。一是強化市場開發能力,做到主動出擊,繼續推進全員經營入市工作;二是鞏固項目基礎管理,提升項目履約能力;三是強化項目全過程成本管控,實現降本增效;四是堅持黨建引領,積極創建清廉國企示范單元,營造風清氣正的發展氛圍,為實現公司年度目標任務而努力奮斗。

      

    工業設備安裝公司

     

     

      

           2022年

      工業設備安裝公司整體工作有序推進,基礎管理水平穩步提升,承建南寧吳圩國際機場空側轉運中心及國際待運區建設工程,多次受到業主及相關單位的表揚,為公司深耕機場建設領域奠定了基礎;迎賓大道洗朔線跨線橋工程獲山西省市政公用事業協會2022年精品示范工程榮譽;忻州代縣雁門光伏項目獲省建協QC三類成果獎。

           2023年

      工業設備安裝公司將以“12368”戰略行動方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,重點抓好三項工作。一是以傳統工業、新能源、泛安裝三個方向錨定發力,全力以赴開拓市場,加速拓展高質量市場空間;二是穩中求進夯基礎管理,緊盯合同簽約履約,進一步厘清項目兌現與利潤、產值獎、創優基金、科技開發費、上交利潤資金等責任界限;三是不斷提升項目管控實施能力,落實全員安全生產責任制考核,細化高質量完成年度指標任務。

      

    廣宇勞務公司

      

     

      

          2022年

      廣宇勞務公司聚焦提質增效,強化基礎管理,對勞務資源庫進行重整,不斷優化完善信息庫篩選,在實戰中檢驗作風,在大考中砥礪擔當,圓滿完成全年任務目標。榮獲年度“AAA級全國建筑業誠信勞務企業”“全國質量信得過班組”等稱號。

          2023年

      廣宇勞務公司將傳承發揚“和·合”企業文化精神,不斷夯實管理基礎,創新經營模式,持續提升服務意識,加快“走出去”步伐。一是強隊伍,輸送優質勞務資源,做好數據應用管理,縱向加大儲備量,橫向拓寬專業工種種類;二是建平臺,實現勞務資源信息化,提升勞務管理水平,實現降本增效;三是促轉型,提升專業作業化水平,擴大班組化市場,逐步衍生發展勞務的新產品、新模式。新的一年,公司將全力以赴攻堅克難、開拓創新,推動各項工作邁上新臺階,實現企業轉型發展新突破。

     

     金地源公司

      

     

      

           2022年

      金地源公司全體職工篤定目標、凝心聚力,布局新興業務,構建新發展格局,基礎管理不斷夯實,技術創新成效顯著,同時以“三類項目”(創品牌、創效益、創規模)為抓手,強化內控審計機制,深入開展技術創新,成功獲批國家“高新技術企業”。

           2023年

      金地源公司將以“標化管理年”為主題,堅持綠水青山就是金山銀山的發展理念,堅持市場為大、強化項目履約,堅持問題導向、狠抓責任落實,堅持科技引領、助力提質增效,堅持內控合規、強化風險防控,以高效執行力開啟公司高質量發展新篇章。

      

           路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。在新的起點上,集團公司所屬各單位將持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞集團公司“十四五”戰略規劃和2023年工作目標,傳承發揚“和·合”企業文化,以“12368”戰略行動方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,扎實踐行“八個一”經營理念,充分發揮比較優勢,做強做優做大區域領域市場,全力實現“一季度”開門紅,確保穩固建投集團第一方陣。

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